אחת הגישות שאני אוהבת לשלב בייעוצים האישיים או הארגוניים נקראת גישת וויס דיאלוג. מה זה וויס דיאולג? וויס דיאלוג היא גישה העושה שימוש בדמיון שלנו לטובת דמויות פנימיות. מי לא מכיר את הקולות שעולים בנו ללא הפסקה? בכל צומת החלטה עולים בנו קולות רבים ושונים, ובודאי כאשר אנו פועלים או רוצים לפעול לטובת מטרה שחשובה לנו.לדוגמא: להישאר או לא במקום העבודה הנוכחי? קול א: "בטח כדאי זה מקום יציב, תנאים טובים , משכורת טובה, היום קשה למצוא עבודה במיוחד בגילי...". קול ב' : " אוף נמאס לי, כבר לא מעניין לי פה, אני לא מתקדמ/ת לשום מקום, זה לא באמת מה שרציתי לעשות עם עצמי בחיים, היו לי חלומות אחרים, אני משתעבדת לעבודה ובקושי רואה את המשפחה שלי, העבודה הזו כל כך טובענית..." העבודה עם הדמויות מאפשרת לשייך לכל קול כזה דמות ש "מדבררת" אותו. מרגע שיש לנו דמות, אנו יכולים לזקק אותה ולדייק אותה יותר עבור עצמנו, להכיר אותה ולהבין את מניעה ומטרותיה עבורנו. בדרך כלל- התהליך עצמו של ההכרות גורם לכך שההזדהות עם הקול יורדת: "זו לא אני - זו דמות בתוכי, זה חלק בי ולא כל כולי:. במקביל אנו יכולים יותר להבין מתי היא מפעילה אותנו, מתי אנו רוצים להשתמש בה וכמובן אם בוחרים ואם עולה הצורך קיימת האפשרות וההזדמנות לעשות איתה עבודה מעמיקה ואפקטיבית. התהליך מאפשר לנו את ההפרדה בין הדמות, שהיא חלק ממני אך לא כולי, לבין 'האניהמודע' , שהוא היכולת שלנו לא להיות באיזה שהוא "צד" אלה להאזין ולבחור מתוך מקום של מודעות את ההתנהגויות אותן אנו רוצים להביא לידי ביטוי מעשי בחיינו. 'האני המודע'- אינו מצב של ריק, זהו מצב אנרגטי בו מביאים מהאנרגיה של אותה דמות אך לא "נחטפים" או "נשלטים" על ידה. התהליך מאפשר לראות את הדברים בצורה מאוזנת יותר ולא "נשלטת" על ידי "קול" שנדמה לנו שהוא אנחנו. לכל דמות בתוכנו יש אופי ייחודי, רצונות וצרכים, צורת דיבור והבעות משלה. לכל דמות יש מתנה ייחודית להעניק לנו אם אנחנו לומדים להכיר אותה ולקבל אותה כמות שהיא, מבלי לאפשר לה לנהל את חיינו. לעיתים הדמויות רבות זו עם זו וגורמות אי שקט ונזקים בתחומים שונים של חיינו. " הריבים" הללו מתרחשים בדרך כלל מתחת לפני השטח ואיננו מודעים להם כלל. משום כך יש להם לעיתים קרובות השפעה מצערת מאוד על החיים שלנו, ואנו בטוחים, פעמים רבות, כי " אי אפשר אחרת", כי "זה מה שאני". ולא מבחינים בעצם כי דמות מסוימת מנהלת את חשיבתנו/ גישתנו/ מעשינו בתחום מסוים (עבודה, זוגיות, קבלת החלטות ועוד..) ההיכרות עם הדמויות והיכולת לשוחח איתן ולהכיר אותן, מאפשרת פיתוח של מודעות שמעמיקה ומתרחבת עם הזמן. היא מאפשרת לנו להנות מהעושר של הדמויות שבתוכנו ומהכישורים השונים שלהן בלי שנסבול מתופעות הלוואי הלא נעימות שמופיעות כשאיננו מודעים לפעילות שלהן. היכולת להפסיק בהדרגה להזדהות עם הדמויות שלנו יוצרת מרחב שבו אנו יכולים להתנהל בטבעיות, לצמוח ולפרוח בצורה הנכונה ביותר עבורנו ולקבל החלטות מיטביות עבור עצמנו. כמו כן נשארת בידינו היכולת לבחור (ולא להיות נשלטים), מתי דמות מסוימת תעלה ותשמש אותנו בחיינו ומתי איננו מעוניינים בנוכחותה. בהקשר הארגוני- מתרחשים תהליכים דומים לאלו : בתוך צוותים, בהנהלות הארגון ולעיתים בחיי העובד עצמו בצמתי החלטה שונים. התהליך יכול לסייע למנהלים שמרגישים התלבטויות בנושאים שונים, כגון: התקדמות במסלול ניהולי לעומת התקדמות מקצועית בתחומם, התלבטויות לגבי הערכה של עובד מסוים וגם לעיתים פיטורין כן /לא של עובד, בהקשר יחסים עם קולגות, יחסים עם ממונים ועוד...בדרך זו מתאפשר למנהל לבודד את " הקולות" השונים הנשמעים בתוכו ומניעיהם לגבי נושא מסוים- ומקדמת לעיתים במהירות רבה את התהליך לעומת כל שיטה אחרת . גם בהקשר הארגוני הרחב ניתן לשלב השיטה- היכולת להבחין מיהם " הקולות" המנהלים את השיח הארגוני, היכולת להכיר אותן, ללא שיפוטיות או ביקורתיות, לכבדן, להקשיב להן ולקבל החלטה שהיא (עד כמה שניתן) " לא נחטפת" ע"י אף צד. יכולת הנהלה בארגון להקשיב לקולות השונים שנמצאים בהנהלה -ללא חשש או בהלה מ'חוסר האחידות' יכולה לאפשר פתיחות רבה יותר , יצרתיות גבוהה יותר וקבלת החלטה מושכלת יותר בארגון בכללו ובהנהלה בפרט. העבודה עם "דמויות ארגוניות" מאפשרת גם בנקודות בהם הארגון " נתקע" בשלב ההחלטה על הביצוע ולא מתקדם למימושו. התהליך מאפשר,בזמן קצר יחסית (כאשר הארגון מיומן בשימוש בגישה) לעבור לשלב הביצוע תוך גיוס כל חבריו לעניין וללא השקעת אנרגיות אין סופיות בכך. השיטה והתהליך שעוברים באמצעות וויס דיאלוג מרתקת. למבולבלים מהנאמר ,למתענינים ורוצים לדעת עוד כיצד ההכרות עימה להשפיע על חייך- אני ממליצה לקרוא את ספרה של אורה גבריאלי, חלוצת השיטה בארץ (ומורתי הדגולה) - "השד, הנזירה והילד הקסום" ואף להיכנס לאתר שלה ולשמוע מפיה עוד הסברים על הגישה. אפשר לקבוע איתי פגישה, לשאול שאלות ואפילו להתנסות (גם חד- פעמי) בעבודה בשיטה זו ולחוש את העוצמה שבה. מוזמנים להתקשר: 0546821321 או לפנות במייל: [email protected] שלומית אורטס-שפיגל יועצת ארגונית ומאמנת אישית מסייעת לאנשים וארגונים, על סף שינוי, לנסוק מעלה